Les enjeux "coup de coeur" de M&P

L'encadrement intermediaire

Management & Proximité a mis en place une cellule de recherche et de développement pédagogique dédiée à cette population. Cette cellule est composée de chefs d'entreprise, d'agents de maîtrise, d'enseignants et de collaborateurs M&P.

Toutes les études, tous les travaux de recherche, et plus du tiers des chefs d'entreprise mettent en évidence l'importance d'associer l'encadrement intermédiaire au développement de la stratégie de l'entreprise. La mission de cette cellule est de veiller à un accompagnement pertinent de l'encadrement intermédiaire à la nouvelle réalité de sa fonction.

"Giles Walker, senior consultant at hay Group and author of a report on middle management said "Our research reveal an alarming performance gap at middle management level".

Le management
de la diversite
et l'encadrement
intermediaire

L'encadrement intermédiaire est souvent à l'origine des difficultés que rencontrent les entreprises à produire de la richesse à partir de la diversité de leurs équipes.
Il est urgent de lui démontrer que la diversité et l'intégration des différences sont des enjeux incontournables. Il est important de faire avec cette réalité afin de rester dans la course. Management & Proximité calibre des formations opérationnelles et interactives sur le sujet à destination de cette population confrontée au quotidien à la question de la diversité.

Sur ce projet, Management & Proximité est labellisée par la Halde (commission Européenne) dans le cadre de l'année Européenne de l'Egalité des chances pour tous.

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